Приказ о выплате премии

Ближе к концу года становится актуальным вопрос, как составить приказ на премию. Премирование сотрудников — неотъемлемый элемент кадровой политики. Приказ на премию образец 2019 , подготовленный нашими специалистами, позволит не тратить время на подготовку собственного шаблона. Премия — это часть зарплаты Заработная плата — это вознаграждение за труд штатным работникам организации индивидуального предпринимателя. Размер зарплаты зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой им работы.

Бланк формы Т-11А о поощрении работников word Работодатель вправе использовать любую форму или разработать самостоятельный вариант оформления. Главное — правильно отразить операцию в документах бухгалтерского учета и прочих финансовых бумагах. Основное требование к содержанию — кому начислена премия, в какой точной сумме и на каком основании. Обычно в приказе также отражают ФИО и должность лица, которое отвечает за его реализацию. Пример приказа о премировании в случае с выплатой двум сотрудникам может быть таким. Таким образом, документ включает в себя: Заглавие — шапка с обычными сведениями: полное наименование фирмы, номер, дата и название приказа. Основная часть, в которой перечисляются списком премированные лица ФИО, должность, табельный номер , основание выдачи и размер суммы. Здесь же прописывается, по представлению какого сотрудника начисляется премия, если имела места деловая рекомендация.

Образец приказа о выплате премии работнику по итогам года

При этом основной упор в системе премирования делается не только на основные оценочные показатели, но и на соблюдение работниками трудовой и исполнительской дисциплины, выполнение норм труда и должностных обязанностей и т. Премия расчет, основания начисления, основания уменьшения ее размера, периодичность и сроки выплаты должна быть предусмотрена в положении об оплате труда организации, а трудовой договор должен содержать ссылку на положения ЛНПА, регламентирующего порядок премирования. Как правило, лишение премии далее — депремирование происходит в связи с совершением работниками дисциплинарного проступка.

Так, наниматели за опоздание на работу, прогул или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей лишают работников премии. Бывают и такие ситуации, когда у нанимателей нет возможности выплатить работникам причитающуюся премию.

Справочно: депремирование — уменьшение размеров премий работников или полное лишение премии за конкретные упущения в работе, перечень которых устанавливается нанимателем и включается в положение о премировании Рекомендации по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 28. Спорные ситуации при депремировании Всегда ли депремирование является правомерным? Может ли работник оспорить в суде лишение премии?

Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрим примеры из практики. Пример 1 Подпунктом 7. До истечения IV квартала работник К. В связи с этим наниматель принял решение не выплачивать уволенному работнику премию за отработанный в IV квартале период. Работник не согласился с таким решением и обратился в суд с иском к нанимателю о взыскании невыплаченной премии. Суд, изучив представленные по делу доказательства, установил, что подп.

Кроме того, суд установил, что премия по итогам работы за IV квартал работникам организации была начислена и выплачена следовательно, условия для начисления премии были выполнены. Поскольку документы о лишении премии работника за указанный период нанимателем в суд представлены не были, то суд удовлетворил требования работника и обязал нанимателя выплатить ему премию пропорционально отработанному в IV квартале времени. Таким образом, можно сделать вывод, что в данной конкретной ситуации наниматель мог лишь уменьшить сумму премии пропорционально не отработанному сотрудником в отчетном периоде времени, но не лишать его премии полностью.

Работник в указанный период времени дисциплинарных проступков не совершал и депремированию не подвергался. Для того чтобы на истца распространялось действие коллективного договора, он должен был выразить письменное согласие на присоединение к заключенному коллективному договору часть вторая ст.

Такого письменного согласия работник не давал. Исследовав материалы дела, суд сделал вывод, что в данном случае сфера действия коллективного договора на истца не распространялась, поскольку на момент заключения коллективного договора он не был членом профсоюзной организации, от имени которой заключался договор, а также не выразил письменное согласие на присоединение к заключенному коллективному договору.

В иске работнику было отказано, а действия нанимателя были признаны судом законными. Справочно: коллективный договор распространяется на нанимателя и всех работников, от имени которых он заключен.

Действие коллективного договора распространяется на работников, от имени которых он не заключался вновь принятых и др.

Сфера действия соглашения определяется сторонами в пределах их полномочий ст. Рассмотренный выше случай, скорее, исключение из правил. На практике премии, приуроченные к памятной дате или празднику, определяют в Положении об оплате труда организации как форму поощрения, которая распространяется на всех работников организации — как членов профсоюза, так и не являющихся членами профсоюза.

Неначисление премии, приуроченной к памятной дате, праздничному дню и пр. Во всех остальных случаях в т. В ЛНПА организации необходимо обозначить круг получателей премий, приуроченных к памятной дате или празднику.

Например, премированию подлежат все работники, если речь идет о премии к Новому году, в то же время премируют только мужчин к 23 февраля, женщин — к 8 Марта. В случае если категория получателей не определена, предполагается, что премированию подлежит каждый работник. По результатам проведенной ГИТ проверки установлено, что в подп. Кроме того, подп. Согласно изложенному ГИТ пришла к выводу, что полное лишение работника премии неправомерно.

Акты, предусматривающие начисление и выплату премии работникам организации, должны четко определять, кому, как и по каким основаниям премия начисляется, а кому — нет. В вышеприведенном примере позиция ГИТ и суда будет однозначной: наниматель нарушил права работника, работник вправе взыскать с него неполученную премию.

Пример 4 В суд обратилась гр-ка В. Суд установил, что истица на основании приказа нанимателя от 04. Однако определением районного суда от 08. В соответствии с подп. В качестве основания для снижения размера премии за III квартал наниматель сослался на нарушение истицей финансовой дисциплины.

Однако достаточные и достоверные доказательства таких нарушений в суд представлены не были, а приказ о дисциплинарном взыскании был к тому времени признан судом незаконным. Суд принял решение о незаконности лишения гр-ки В. Лишение премии за совершение дисциплинарного проступка — достаточно распространенный случай.

Суды, рассматривая такие споры, приходят к выводу о правомерности неначисления только в случае, если акты, регламентирующие расчет и выплату премии работникам организации, в качестве одного из оснований ее неначисления предусматривают наличие у работника дисциплинарного взыскания. Наличие такого взыскания должно быть подтверждено документально. Если этого основания нет в ЛНПА, лишение премии будет неправомерным.

Согласно ст. Если в ЛНПА, регулирующем вопросы начисления и выплаты премий, будет содержаться требование о том, что премия выплачивается только при надлежащем соблюдении работниками трудовой дисциплины, это позволит лишить премии работников, нарушивших правила трудового распорядка. Пример 5 Работник обратился в ГИТ с жалобой на неначисление премиальных доплат за июль 2011 г. В ходе проведенной ГИТ проверки было установлено, что в организации действует Положение о премировании работников организации для строительных бригад.

Распределение премии производится с использованием коэффициента трудового участия далее — КТУ. Положением о КТУ предусмотрены повышающие и понижающие коэффициенты. ГИТ установила, что заявителю в июле 2011 г.

КТУ снижен до 0. Наниматель пояснил, что такое значение КТУ проставлено потому, что работник работает первый месяц, поручения бригадира выполнял, но особого рвения к работе не проявил. Однако такого основания для снижения КТУ Положением не предусмотрено. ГИТ признала решение нанимателя о неначислении работнику премии незаконным. Поскольку премия — это выплата стимулирующего характера, то ЛНПА организаций, как правило, не обязывают нанимателя начислять ее в строго определенном размере.

Наниматель вправе уменьшить размер премии работнику или всем работникам только в том случае, если такое решение будет иметь под собой правовую основу, то есть будет регламентировано ЛНПА организации, регулирующими порядок начисления и выплаты премии.

В противном случае, установив, что основания для снижения размера премии отсутствуют, суд и ГИТ придут к выводу, что нанимателем нарушено трудовое законодательство. В соответствующих ЛНПА необходимо зафиксировать процесс начисления премии и все показатели, учитываемые при решении вопроса о ее размере.

Пример 6 Работник обратился в ГИТ с жалобой на незаконные действия нанимателя. Наниматель лишил работника премиальных доплат на 6 месяцев. В ходе проверки, проведенной ГИТ, было установлено, что такое наказание предусмотрено Положением о премировании организации.

ГИТ признала это наказание незаконным. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что требование, содержащееся в Положении о премировании, незаконно, так как ухудшает правовое положение работника по сравнению с законодательством о труде ст. Несмотря на то что премия является стимулирующей частью в составе заработной платы ст.

Если основания для начисления премии не определены однозначно и, следовательно, невозможно установить выплату премии как обязанность нанимателя, суды отказывают работникам во взыскании премиальных выплат.

При этом главным основанием отказа в иске является именно отсутствие обязанности у нанимателя по выплате премии при наличии такого права. Если ГИТ выявит, что на основании ЛНПА организации, трудового договора, коллективного договора выплата премии работникам являлась обязанностью нанимателя, но не была осуществлена, наниматель привлекается к ответственности по ст.

Акты о начислении и выплате премии работникам организации не должны ухудшать правовое положение работника по сравнению с действующим трудовым законодательством.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Приказ в 1С ЗУП

С нюансами оформления приказа и его содержанием вас познакомит наша при выплате премии, читайте в материале «Порядок выплаты премии по. Как выглядит приказ о выплате премии по итогам года? В какой срок нужно издать такой приказ? Насколько подробно в приказе.

Например, премия может быть увеличена при экономии работником ресурсов организации, внедрении какого-либо полезного новшества, достижении особо высоких показателей и т. Снижение может быть обусловлено замечаниями, выговорами, ошибками в работе. А как же новички? Если сотрудник проработал в компании меньше года, то платить ему вознаграждение или нет, зависит от прописанных в соответствующем Положении условий. Некоторые предприниматели премируют по итогам года только сотрудников, отработавших этот год полностью. Такая же практика действует с увольняющимися сотрудниками. Могут и не дать В Положении о премии обязательно регламентируются условия, при которых премия не будет выплачена. Как мы уже установили. Это не обязательная часть заработной платы, лишить которой или уменьшить ее размер не имеют права ни на каком основании. Для депремирования должны быть предусмотрены конкретные условия, например: наличие неснятого дисциплинарного взыскания; убыток, причиненный по вине сотрудника; ошибки в работе, приведшие к серьезным последствиям должно быть прописано, к каким именно — к примеру, к травматизму, аварии. Из каких средств премировать? Деньги на начисление сотрудникам 13 зарплаты организация берет из фонда оплаты труда. Какие средства его формируют, бюджетные или пришедшие с прибылью, зависит уже от устава организации. Допускается премирование за счет фондов экономии средств. Когда осуществляется планирование этих фондов, в них закладывается расчет на премирование сотрудников в размере определенного процента.

Невыполнение правил безопасности на производстве. Неисполнение распоряжений руководства и т.

При этом основной упор в системе премирования делается не только на основные оценочные показатели, но и на соблюдение работниками трудовой и исполнительской дисциплины, выполнение норм труда и должностных обязанностей и т. Премия расчет, основания начисления, основания уменьшения ее размера, периодичность и сроки выплаты должна быть предусмотрена в положении об оплате труда организации, а трудовой договор должен содержать ссылку на положения ЛНПА, регламентирующего порядок премирования. Как правило, лишение премии далее — депремирование происходит в связи с совершением работниками дисциплинарного проступка.

Как правильно премировать работников

Приказ о премировании по итогам года: на что еще следует обратить внимание Приказ на премию по итогам года Вопрос о премировании по итогам года решается посредством оформления приказа руководителя организации или иного уполномоченного на это лица. Обязательными для применения эти формы не являются. Иными словами, работодатель может выбрать один из 2 вариантов: воспользоваться унифицированной формой Т-11 или Т-11а; разработать образец документа в организации. Вне зависимости от того, какой приказ о выплате премии по итогам года будет издан работодателем, в нем должны присутствовать следующие элементы: Ф. Скачать форму приказа Как правило, основанием для приказа о назначении премии является положение о премировании, в котором четко сказано, что по результатам года всем сотрудникам должно быть выдано денежное вознаграждение, либо представления от руководителей подразделений организации. Во втором случае представления прикладываются к приказу, а в приказе содержится ссылка на них. Работодателю нет смысла издавать отдельные приказы о назначении годовой премии для каждого служащего; логичнее оформить один на всех. Для этих целей и используется форма Т-11а. Несмотря на то что приказ должен быть подписан руководителем организации, из этого правила есть исключение.

При каких условиях и как выплачивать премию по итогам года

Итоги Когда издается приказ о премировании работников Приказ о премировании сотрудников обычно издается по результатам работы за определенный временной промежуток: месяц, квартал, год. Дополнительно с различной регулярностью и разово могут выплачиваться и иные виды премий. Для того чтобы премия имела законную форму, возможность ее выплаты предусматривается во внутреннем локальном акте — положении о премировании или об оплате труда. О том, как составляется положение об оплате труда, читайте здесь. Алгоритм оформления приказа о премировании работников включает несколько этапов: формирование первоначальных списков на премирование по подразделениям; проверка соблюдения условий премирования; корректировка списка работников, достойных материального вознаграждения, связанная с наличием по некоторым из них оснований для лишения премии; согласование и уточнение окончательного размера премиальной выплаты персонально по каждому работнику из списка с руководителями подразделений; представление окончательной редакции приказа на утверждение руководителю. По объему информации: массовые — составляются в случае премирования группы работников или большинства членов трудового коллектива; единичные — оформляются при поощрении отдельного работника за определенные достижения или заслуги. По регулярности оформления: плановые — издаются с установленной внутренними локальными актами периодичностью приказы о ежемесячных, квартальных или годовых премиях ; внеплановые — оформляются в случае необходимости по решению руководства. По основанию для вознаграждения: производственные — за достижение производственных показателей, рационализаторские разработки и др. Структура приказа о премировании: заголовочная часть наименование работодателя, номер и дата приказа, его тема ; основной раздел формулировка распоряжения руководителя о премировании работников ; заключительная часть подпись руководителя, подписи работников, свидетельствующие об ознакомлении. Если первая и заключительные части приказа привычны и не требуют дополнительных пояснений, то на содержании основного раздела необходимо остановиться подробнее.

Премирование работников: что следует знать 31.

Приказ о единовременном премировании — это распорядительный документ организации, который издается, если руководитель решил поощрить одного или нескольких сотрудников. Кроме приказа могут потребоваться и другие документы. Окладная часть имеет свой минимальный порог, обозначенный ставками МРОТ, а вот премиальная никаких предельных рамок не имеет.

Приказ о премировании сотрудников - образец 2019 - 2020

.

Приказ на премию

.

Приказ о премии по итогам года: образец

.

Депремирование, или Лишение права на премию

.

Премия за 2019 год: образец приказа

.

Премирование работников: что следует знать

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Начисление премии в 1С Бухгалтерия 8
Похожие публикации